Директор по продукту (CPO). Тариф Продвинутый
Директор по продукту (CPO). Тариф Продвинутый
ProductStar
Сложность
Для новичков
Длительность
12 мес
Описание курса
Курс «Директор по продукту (CPO)» направлен на развитие стратегического мышления и навыков управления продуктами на уровне бизнеса. Вы научитесь формировать продуктовую стратегию, управлять метриками роста и выстраивать эффективные команды. Программа основана на практических кейсах и инструментах, которые помогут принимать сильные управленческие решения и влиять на развитие компании.
Тариф «Премиум» для тех, кто хочет быстро вырасти до CPO
- Все опции тарифного плана «Продвинутый»
- 10 персональных консультаций с ментором
- 5 индивидуальных карьерных консультаций
- 2 тестовых собеседования с карьерным консультантом
- Возможность выбрать ментора
Чему вы научитесь
Управлять командами от 20 человек (продукты, UX-ресерчи, аналитика, проджекты)
Готовить roadmap и запускать новые продукты с нуля
Формировать P&L и рассчитывать unit-экономику продуктов
Разрабатывать стратегический план и OKR для всей линейки продуктов компании
Выстраивать систему управления рисками на уровне продукта и бизнеса
Строить иерархию метрик и создавать дашборды для контроля эффективности
Готовить и проводить презентации проектов перед стейкхолдерами
Программа курса
Ступень 1. Навыки Senior Product & CPO
- Блок 1. Работа над стратегией
• Вводный урок
• Стратегическое мышление для продакта
• Инструментарий работы над стратегией
• Кастомные метрики продукта
• Feature Adoption
• Приоритизация
• Еженедельное планирование
• Среднесрочное планирование
• Стратегия и видение продукта
• OKR-подход - Блок 2. Управление бюджетами и финансами
• Работа с бюджетами
• Финансы и P&L
• Назначение бюджетов
• Структура бюджетов
• Практика бюджетов - Блок 3. Управление командой продактов
• Найм команды
• Методологии управления
• Инструменты управления
• Как управлять командой продактов (часть 1)
• Как управлять командой продактов (часть 2)
• Процессы в продуктовой команде, открытие и закрытие продуктов
• Отраслевые отличия продуктовых команд и подходов
• Менеджмент AI- и BigData-продуктов
• Инструменты Senior product и CPO
• Работа с PDP
• Смежники - Блок 4. Инструменты анализа и визуализации: Yandex DataLens
• Введение в Yandex DataLens
• Подключение к источникам данных
• Модель данных и создание проекта
• Формирование чартов
• Визуализация и настройка дашбордов
• Управление доступами и безопасное хранение данных
• Расширенные возможности Yandex DataLens
• Итоговый проект «Анализируй и визуализируй»
Ступень 2. Data Driven-подходы и запуск новых направлений
- Блок 1. Запуск новых направлений
• Запуск продукта с 0
• Исследования рынка
• Монетизация
• Формирование УТП
• Совместная работа с командой Маркетинга и Sales
• Beachhead Strategy и стратегия вывода продукта на рынок
• Выход с продуктом на международные рынки
• Growth Hacking - Блок 2. Мобильная и маркетинговая аналитика
• Введение в маркетинговую аналитику
• Выстраивание аналитики в performance маркетинге
• Основы CRM-аналитики. Сегментация клиентов
• Введение в маркетинговые исследования
• Введение в digital-аналитику: основные понятия и инструменты
• Базовые настройки инструментов аналитики Google Analytics и Yandex Metrica
• Основные отчеты Google Analytics. Метрики и параметры
• Google Analytics 4: Важные особенности и возможности
• Переход с Universal Analytics на Google Analytics 4
• Метрики и параметры. Основные отчеты Yandex Metrica
• GTM особенности работы и основные возможности
• Расширенные возможности GTM. Практические кейсы
• Инструменты app-аналитики
• Настройка мобильной аналитики и A/B-тесты
• Основные отчеты App Metrica - Блок 3. Аналитика для руководителей
• Управление продуктом на основе модели Lean Canvas
• HADI-циклы
• Работа с Customer Journey Map
• Основные типы бизнес-метрик
• Быстрая проверка гипотез
• Создание MVP
• Проверка гипотез и поиск точек роста с помощью A/B-тестирования
• Сквозная аналитика или считаем LTV
• Сводные таблицы
• Визуализация данных
• Базовые вычислительные функции и формулы
• Логические функции и инструменты
• Прогнозирование
• Введение в блок SQL
• Извлечение и фильтрация данных (часть 1)
• Извлечение и фильтрация данных (часть 2)
• SQL в Google Sheets и Excel
• Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
• Unit-экономика - Блок 4. Публичные выступления и личная эффективность
• Защита и презентация своих идей
• Подготовка спикера: с чего начать?
• Подготовка качественных слайдов
• Интересное и запоминающееся выступление: как сделать его таким?
• Как побороть страх перед выступлением
• Шаг к балансу
• Трудоголизм, выгорание и личная эффективность
• Изменение поведения и мышления - Блок 5. Лидерство и развитие команды
• Регулярный менеджмент для продуктовых команд
• Дизайн-мышление
• Soft skills для руководителя
• Лидерство для руководителя
• Обратная связь для команды
• Управление конфликтами
• Управление рисками
• Системность мышления
• EQ и коммуникабельность - Блок 6. Дипломная работа
• Работа над дипломным проектом для портфолио
• Как расти в директора по продуктам
• Особенности работы CPO в разных компаниях
• Финальная защита и консультации
Преподаватели
Михаил Карпов
ex-CPO Skyeng
Максим Яцкевич
ex-CPO, Банк ВТБ
Роман Абрамов
ex-Product Director, Т-Банк
Владимир Посьванский
Lead Product Manager, Т-Банк
Показать еще
Часто задаваемые вопросы
Что потребуется для успешного обучения?
Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.
С какого возраста можно начинать обучение?
Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.
Похожие курсы
+7 705 956 72 14
Общие вопросы:
ТОО «Ньюскилз»
050057, Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Тимирязева, д. 38/1, 2 этаж, 7 офис
БИН: 210140019844
© ТОО «Ньюскилз», 2026
© ТОО «Ньюскилз», 2026