Директор по продукту (CPO). Тариф Стандартный
ProductStar
Длительность
12 мес
Описание курса
Курс «Директор по продукту (CPO)» направлен на развитие стратегического мышления и навыков управления продуктами на уровне бизнеса. Вы научитесь формировать продуктовую стратегию, управлять метриками роста и выстраивать эффективные команды. Программа основана на практических кейсах и инструментах, которые помогут принимать сильные управленческие решения и влиять на развитие компании.
Тариф «Стандартный» для тех, кто хочет быстро освоить навыки директора по продукту
- Обратная связь по домашним заданиям
- Поддержка куратора во время обучения
- Сертификат об окончании курса
- Ежемесячные воркшопы с практиками рынка
- Доступ к закрытому комьюнити
Чему вы научитесь
Готовить roadmap и запускать новые продукты с нуля
Формировать P&L и рассчитывать unit-экономику продуктов
Выстраивать систему управления рисками на уровне продукта и бизнеса
Строить иерархию метрик и создавать дашборды для контроля эффективности
Готовить и проводить презентации проектов перед стейкхолдерами
Разрабатывать стратегический план и OKR для всей линейки продуктов компании
Управлять командами от 20 человек (продукты, UX-ресерчи, аналитика, проджекты)
Программа курса
Ступень 1. Навыки Senior Product & CPO
- Блок 1. Работа над стратегией
• Вводный урок
• Стратегическое мышление для продакта
• Инструментарий работы над стратегией
• Кастомные метрики продукта
• Feature Adoption
• Приоритизация
• Еженедельное планирование
• Среднесрочное планирование
• Стратегия и видение продукта
• OKR-подход - Блок 2. Управление бюджетами и финансами
• Работа с бюджетами
• Финансы и P&L
• Назначение бюджетов
• Структура бюджетов
• Практика бюджетов - Блок 3. Управление командой продактов
• Найм команды
• Методологии управления
• Инструменты управления
• Как управлять командой продактов (часть 1)
• Как управлять командой продактов (часть 2)
• Процессы в продуктовой команде, открытие и закрытие продуктов
• Отраслевые отличия продуктовых команд и подходов
• Менеджмент AI- и BigData-продуктов
• Инструменты Senior product и CPO
• Работа с PDP
• Смежники - Блок 4. Инструменты анализа и визуализации: Yandex DataLens
• Введение в Yandex DataLens
• Подключение к источникам данных
• Модель данных и создание проекта
• Формирование чартов
• Визуализация и настройка дашбордов
• Управление доступами и безопасное хранение данных
• Расширенные возможности Yandex DataLens
• Итоговый проект «Анализируй и визуализируй»
Ступень 2. Data Driven-подходы и запуск новых направлений
- Блок 1. Запуск новых направлений
• Запуск продукта с 0
• Исследования рынка
• Монетизация
• Формирование УТП
• Совместная работа с командой Маркетинга и Sales
• Beachhead Strategy и стратегия вывода продукта на рынок
• Выход с продуктом на международные рынки
• Growth Hacking - Блок 2. Мобильная и маркетинговая аналитика
• Введение в маркетинговую аналитику
• Выстраивание аналитики в performance маркетинге
• Основы CRM-аналитики. Сегментация клиентов
• Введение в маркетинговые исследования
• Введение в digital-аналитику: основные понятия и инструменты
• Базовые настройки инструментов аналитики Google Analytics и Yandex Metrica
• Основные отчеты Google Analytics. Метрики и параметры
• Google Analytics 4: Важные особенности и возможности
• Переход с Universal Analytics на Google Analytics 4
• Метрики и параметры. Основные отчеты Yandex Metrica
• GTM особенности работы и основные возможности
• Расширенные возможности GTM. Практические кейсы
• Инструменты app-аналитики
• Настройка мобильной аналитики и A/B-тесты
• Основные отчеты App Metrica - Блок 3. Аналитика для руководителей
• Управление продуктом на основе модели Lean Canvas
• HADI-циклы
• Работа с Customer Journey Map
• Основные типы бизнес-метрик
• Быстрая проверка гипотез
• Создание MVP
• Проверка гипотез и поиск точек роста с помощью A/B-тестирования
• Сквозная аналитика или считаем LTV
• Сводные таблицы
• Визуализация данных
• Базовые вычислительные функции и формулы
• Логические функции и инструменты
• Прогнозирование
• Введение в блок SQL
• Извлечение и фильтрация данных (часть 1)
• Извлечение и фильтрация данных (часть 2)
• SQL в Google Sheets и Excel
• Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
• Unit-экономика - Блок 4. Публичные выступления и личная эффективность
• Защита и презентация своих идей
• Подготовка спикера: с чего начать?
• Подготовка качественных слайдов
• Интересное и запоминающееся выступление: как сделать его таким?
• Как побороть страх перед выступлением
• Шаг к балансу
• Трудоголизм, выгорание и личная эффективность
• Изменение поведения и мышления - Блок 5. Лидерство и развитие команды
• Регулярный менеджмент для продуктовых команд
• Дизайн-мышление
• Soft skills для руководителя
• Лидерство для руководителя
• Обратная связь для команды
• Управление конфликтами
• Управление рисками
• Системность мышления
• EQ и коммуникабельность - Блок 6. Дипломная работа
• Работа над дипломным проектом для портфолио
• Как расти в директора по продуктам
• Особенности работы CPO в разных компаниях
• Финальная защита и консультации
Преподаватели
Михаил Карпов
ex-CPO Skyeng
Максим Яцкевич
ex-CPO, Банк ВТБ
Роман Абрамов
ex-Product Director, Т-Банк
Владимир Посьванский
Lead Product Manager, Т-Банк
Показать еще
Часто задаваемые вопросы
Что потребуется для успешного обучения?
Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.
С какого возраста можно начинать обучение?
Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.
+7 705 956 72 14
Общие вопросы:
ТОО «Ньюскилз»
050057, Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Тимирязева, д. 38/1, 2 этаж, 7 офис
БИН: 210140019844
© ТОО «Ньюскилз», 2026
© ТОО «Ньюскилз», 2026