Профессия: Менеджер проектов. Тариф Премиум
Профессия: Менеджер проектов. Тариф Премиум
ProductStar
Сложность
Для новичков
Длительность
6 мес
Описание курса
Курс «Менеджер проектов» поможет освоить ключевые навыки управления проектами — от планирования и постановки задач до контроля сроков, бюджета и результатов. Вы научитесь работать с командами, выстраивать процессы и эффективно координировать выполнение проектов в различных сферах. Программа включает практические инструменты и реальные кейсы, которые позволят уверенно применять знания в работе.
Тариф «Премиум» для тех, кто хочет быстро вырасти до middle-проджекта
- Все опции тарифного плана «Продвинутый»
- 10 персональных консультаций с ментором
- 5 индивидуальных карьерных консультаций
- 2 тестовых собеседования с карьерным консультантом
- Возможность выбрать ментора
Чему вы научитесь
Развиваться профессионально и адаптироваться к изменениям
Мыслить стратегически и принимать системные решения
Формировать и развивать сильные команды, выстраивать лидерство
Эффективно управлять проектами и операционной деятельностью
Использовать современные цифровые инструменты и ИИ в управлении
Строить финансовые модели и проводить бизнес-анализ
Предотвращать риски и эффективно действовать в кризисных ситуациях
Повышать личную эффективность и развивать эмоциональный интеллект
Выстраивать коммуникацию и управлять стейкхолдерами
Программа курса
Ступень 1. Базовые навыки менеджера проектов
- Блок 1. Основы проектного управления
Познакомитесь с системным подходом к управлению проектами: от стандартов и жизненного цикла до планирования сроков, бюджета и выбора методологий.
• Системный подход и инициация проекта.
• Постановка целей, задач и приоритизация.
• Планирование, мониторинг и контроль сроков.
• Составление сметы и оценка стоимости проекта.
• Выбор и применение гибких методологий (Agile, Scrum, Kanban).
• Развитие организаторских навыков и регулярный менеджмент. - Блок 2. Управление командой
Освоите принципы формирования и управления проектной командой: от анализа требований и распределения ролей до мотивации, обратной связи и развития лидерских качеств.
• Формирование команды и построение организационной структуры.
• Постановка задач, контроль и ситуационное управление.
• Проведение эффективной обратной связи.
• Мотивация команды и онбординг сотрудников.
• Развитие эмоционального интеллекта (EQ) и коммуникабельности.
• Принципы лидерства для руководителя. - Блок 3. Работа со стейкхолдерами и заказчиками
Научитесь выстраивать эффективные коммуникации с заказчиками, руководителем, смежными отделами и подрядчиками. Освоите ключевые инструменты для этой работы.
• Взаимодействие с руководителем и смежными отделами.
• Работа с подрядчиками: поиск, оценка и снижение рисков.
• Разработка и корректировка технического задания (ТЗ).
• Управление ожиданиями, коммуникациями и конфликтами с заказчиком.
• Составление коммерческого предложения и ведение деловой переписки.
• Подготовка и презентация качественных слайдов.
Ступень 2. Продвинутые навыки менеджера проектов
- Блок 1. Бюджетирование проекта
Освоите полный цикл финансового управления проектом: от оценки стоимости и построения бюджета до анализа отклонений и перепрогнозирования.
• Оценка стоимости проекта и выбор моделей расчета.
• Назначение, структурирование и виды бюджетов.
• Построение и практика работы с бюджетами.
• Составление и анализ отчетов о прибылях и убытках (P&L) и Cash Flow.
• Принятие решений на основе финансовых данных. - Блок 2. Управление проектом
Научитесь работать в условиях неопределенности, управляя сроками, рисками и конфликтами. Освоите инструменты для личной эффективности и устойчивости.
• Управление и мониторинг сроков проекта.
• Идентификация, оценка и контроль проектных рисков.
• Проведение предпроектного, текущего и постпроектного анализа.
• Основы управления и разрешения конфликтов.
• Методы тайм-менеджмента и профилактики выгорания. - Блок 3. Стратегическое управление
Прокачаете стратегическое и продуктовое мышление. Освоите методы приоритизации, работы с метриками и построения системы сбалансированных показателей.
• Развитие стратегического и дизайн-мышления.
• Анализ и предотвращение типичных ошибок руководителя.
• Методы и критерии приоритизации задач.
• Расчет ключевых бизнес-метрик (LTV, CAC, ROI) и декомпозиция целей.
• Разработка системы сбалансированных показателей (BSC/ССП).
• Использование искусственного интеллекта в работе руководителя. - Блок 4. Google Sheets
Научитесь профессионально работать с данными в Google Sheets для автоматизации расчетов, анализа и визуализации информации.
• Основы работы и продвинутые форматы.
• Создание сводных таблиц и диаграмм.
• Применение логических, текстовых и прогнозных функций.
• Работа с массивами, диапазонами и функциями поиска. - Блок 5. Дипломная работа
Примените все полученные знания на практике в финальном проекте. Доработаете существующий кейс или создадите новый с нуля для защиты перед экспертами и пополнения портфолио.
• Выбор и постановка задачи для дипломного проекта.
• Подготовка и оформление дипломной работы.
• Защита проекта и получение диплома.
Преподаватели
Михаил Морозов
Chief Analytics Officer, Skyeng
Лев Левицкий
Product Manager, СберМаркет
Михаил Карпов
ex-CPO Skyeng
Юлия Гурджи
Ментор, карьерный консультант
Показать еще
Часто задаваемые вопросы
Что понадобится для успешного обучения?
Для обучения потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.
Можно ли пройти курс быстрее, чем за 6 месяцев?
Конечно, но вы должны уделять больше времени обучению и сдавать домашние задания.
Похожие курсы
+7 705 956 72 14
Общие вопросы:
ТОО «Ньюскилз»
050057, Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Тимирязева, д. 38/1, 2 этаж, 7 офис
БИН: 210140019844
© ТОО «Ньюскилз», 2026
© ТОО «Ньюскилз», 2026